许多中小规模成长型的纸箱工厂往往有这样的怪现象出现：几乎每个人都忙得很，但就是整体效率低下！而且也很难找出原因，不知该如何是好。今天郑州纸箱厂万和包装的小编来分析这个原因。

        根据小编多年经营纸箱厂的经验，总结了以下几个原因：一，纸箱厂车间干活的流程不完善。二，检查管理制度执行不到位。三，管理人员的监管工作不到位。四，技术管理素质不匹配。五，员工素质不高，对工作的认知不够。六企业文化有误。七，企业战略方向有误。

   万和包装纸箱厂基于以上原因进行改进，取得了很好的效果。希望对你有用。